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2025年亞馬遜Prime Day延長至4天，全球銷售額達(dá)241億美元，同比增長30.3%。移動端主導(dǎo)消費(fèi)，賣家兩極分化，外部競爭加劇。FBA物流政策升級，限時達(dá)服務(wù)壓縮，綠色物流有優(yōu)惠，賠償標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，賣家需優(yōu)化庫存管理并確保合規(guī)。
2025年亞馬遜Prime Day戰(zhàn)報：整體銷售表現(xiàn)：全球銷售額：2025年P(guān)rime Day（7月8日-11日）首次延長至4天，全球銷售額達(dá)241億美元，同比增長30.3%，創(chuàng)歷史新高。美國站貢獻(xiàn)45%的銷售額，歐洲、日本及新興市場（如巴西、中東）增長顯著。
品類亮點(diǎn)：電子產(chǎn)品（如Apple AirPods Pro 2）、家居用品（Dyson吸塵器）、返校季商品（兒童服裝增長250%）和智能家居設(shè)備（Blink安防攝像頭）表現(xiàn)突出。
1.消費(fèi)者行為變化
移動端主導(dǎo)：53.2%銷售額來自移動端（美國站貢獻(xiàn)128億美元），首次超過PC端。
理性消費(fèi)趨勢：34%消費(fèi)者僅瀏覽不購買，28%會對比其他平臺價格；先買后付（BNPL）使用率達(dá)7.5%，Z世代用戶占比42%。
2.賣家兩極分化
頭部賣家增長：如投影儀品牌JMGO日均銷售額達(dá)平時4倍，廚具品牌Rock Studio首日銷售同比增長230%。
中小賣家困境：廣告成本上漲30%-50%，部分品類CPC創(chuàng)歷史峰值，利潤空間被壓縮。
3.外部競爭與挑戰(zhàn)
跨平臺分流：Temu、TikTok Shop等平臺同步促銷，41%消費(fèi)者對比3個以上平臺價格。
物流問題：部分倉庫爆倉（如GEU3關(guān)閉導(dǎo)致延誤率超30%），影響庫存周轉(zhuǎn)。
今日FBA物流政策動態(tài)（2025年7月16日）
1.時效與費(fèi)用調(diào)整
限時達(dá)服務(wù)升級：Q3起，電子、服飾等品類配送時效從3-5天壓縮至2-3天，達(dá)標(biāo)賣家可獲費(fèi)用折扣。
綠色物流激勵：使用環(huán)保包裝可享FBA費(fèi)用優(yōu)惠，參與“零碳配送”試點(diǎn)項目可獲得額外流量扶持。
2.賠償政策更新
自2025年3月10日起，F(xiàn)BA庫存丟失或損壞的賠償標(biāo)準(zhǔn)從銷售價改為制造成本，賣家需在后臺更新成本信息。
3.庫存管理建議
合倉策略：使用AWD分倉網(wǎng)絡(luò)可節(jié)省80%批量倉儲費(fèi)，避免冗余庫存。
合規(guī)要求：需檢查EPR注冊、電池標(biāo)簽等文件，避免商品下架風(fēng)險。
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